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      【派美瑞門窗】風暴之下,經銷商該何去何從

      發布時間:2015-07-23 17:03:53 瀏覽次數: 0

       總所周知,今年整體的大環境,比之08年有過之而無不及。無論是門企企業,還是經驗門窗生意的經銷商,各個都叫苦連天。正所謂三分天注定,七分靠打拼。大環境是大家所不能改變的,那么作為經銷商的大家,能改變的自己的經營策略與思路。

      1.選好的品牌

      所謂好的選擇是成功的開始。很多時候好的選擇比后期的努力尤為重要。只要做過生意的朋友應該都知道,想要加盟一家公司,這家公司的方方面面直接將影響著你后期的經營。公司能不能提供好的產品,公司能不能提高好的經營思路,公司能不能有完善的操作思路等等一系列方面。好的,完善的公司給你助力,不完善的公司給你阻力。派美瑞門窗從成立之初,經過風雨的幾年,已經形成自己完善成熟的產品體系,經過多年的摸索已經形成了完善的市場操作思路和手段,不僅能為經銷商提高港灣,還能提供翅膀,為您的展翅飛翔提供一雙堅硬的翅膀。

      2.規劃好店內

      品牌,是有多方面組合而成。所以很多企業達成這個要求,很多經銷商朋友達不成這個高度。產品是經銷商選擇的結果,不能改變??墒堑陜鹊慕洜I環境確實由經銷商自身決定的。走訪了這么多市場,發現許多經銷商經營一個品牌,卻沒有達到這樣一個高端。最起碼而言,店內需要保持整潔,干凈,讓人已進入這個店子有種想消費的沖動。試想一下,我們自己走到一個店內,而這個店內如雜貨鋪般雜亂,我們敢想這個店里賣出來的東西是好的嗎?我們敢想這個店里賣出來的東西是有售后保障的嗎?現實中就有許多經銷的店內就如雜貨鋪,一方面不愿整理,一方面抱怨生意不好。先得調整自己的想法和做法啊,我們是做品牌的。

      3.加強人員管理

      現在的門店都越做越大,經銷商也越來越有思路。想做大是好事。隨之而來的就是人員的增加。首先導購人員的增加,其次業務人員的增加,更勝者還有設計師,財務,機構之完善,堪比一般小公司。既然人多了,就得加強人員的協調與管理,分工行事,各司其職。正所謂千斤重擔人人挑,人人頭上有指標。缺一個意味著那個人員要么是自己管理不到位,要么那個人是多余的,可以打包回家。每項規定的任務必須按照規定時間完成,該怎么考核,就該怎么考核,一視同仁。不然隊伍就散了。公平,公開,公正,這個是最低準則。每個老板都要時刻牢記在心。

      4.推廣力度要加強

      人已經不是以前那些人了,環境也不是以前那種環境了,早很多年前的酒香不怕巷子深的年帶已經一去不復返了。公司在加強推廣自己的品牌,同時經銷商也需要不斷加強自身一畝三分的推廣。月月有活動,月月有高潮,這個是許多經銷的追求,也是許多經銷的正在做的事情。有時候人是很奇怪的動物,你不露面讓大家知道下,別人容易把你遺忘,也容易不相信你了。正所謂好的更好,這里也有跟風的成分存在。至于做哪些方面的推廣活動,這個得看經銷商自己的情況而定了。

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